Certyfikowany kurs: Legal Operations Manager – jak usprawnić pracę działu prawnego

Kiedy odbędzie się kurs: 15 września 2026 r. (wtorek), w godz. 18:00-21:00

Forma kursu:

Kurs online/ łączymy się za pośrednictwem MS Teams bez konieczności logowania i zakładania konta

Dlaczego warto wziąć udział w kursie? 

• Dowiesz się, jak projektować rozwiązania odporne na chaos organizacyjny, w szczególności katalog usług działu prawnego, zasady kwalifikacji i priorytetyzacji spraw, uzgodnione terminy obsługi oraz playbooki negocjacyjne ograniczające liczbę powtarzalnych pytań ze strony biznesu.
• Nauczysz się mierzyć pracę zespołu prawnego w sposób metodyczny, poznasz mierniki rzeczywiście opisujące obciążenie i wartość działu, techniki prezentowania wyników językiem biznesu oraz sposoby uzasadniania wydatków, które realnie przekonują osoby decyzyjne.
• Zyskasz umiejętność świadomego wyboru i wdrożenia narzędzi legal tech, w tym repozytoriów umów, systemów obiegu spraw, automatyzacji dokumentów oraz rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, wraz z metodyką oceny ryzyk dotyczących poufności i ochrony danych.

Adresaci szkolenia

• Szefowie działów prawnych, prawnicy wewnętrzni oraz osoby odpowiedzialne za organizację pracy zespołu prawnego w spółkach i grupach kapitałowych.
• Adwokaci i radcowie prawni zarządzający kancelarią lub zespołem, którzy chcą uporządkować procesy wewnętrzne i ograniczyć koszt obsługi spraw powtarzalnych.
• Aplikanci adwokaccy i radcowscy, studenci prawa, planujący rozwój zawodowy w kierunku legal operations, legal tech oraz zarządzania projektami prawnymi.
• Wszystkie osoby zainteresowane usprawnianiem pracy działu prawnego, w tym menedżerowie, kontrolerzy finansowi oraz specjaliści do spraw zakupów współpracujący z prawnikami.

O czym będzie mowa?

I. Legal Operations w organizacji, model operacyjny działu prawnego i kierunki transformacji.

II. Diagnoza i mapowanie procesów, analiza obciążenia zespołu, identyfikacja przestojów i priorytetów usprawnień.

III. Zarządzanie napływem spraw, kwalifikacja zgłoszeń, priorytetyzacja i standardy obsługi biznesu.

IV. Zarządzanie cyklem życia umów, standaryzacja dokumentów, playbooki i samoobsługa biznesu.

V. Legal Tech, automatyzacja i AI, dobór narzędzi, wdrożenie i zarządzanie ryzykiem technologicznym.

VI. Budżet i współpraca z kancelariami zewnętrznymi, planowanie wydatków, modele rozliczeń i ocena doradców.

VII. Dane, KPI i raportowanie,  pomiar efektywności oraz prezentowanie zarządowi kosztów, ryzyk i wyników.

VIII. Zarządzanie wiedzą prawną,  organizacja zasobów, wymiana wiedzy i zapewnienie ciągłości pracy.

IX. Organizacja zespołu i zarządzanie zmianą,  podział odpowiedzialności, rozwój kompetencji i wdrażanie usprawnień.

X. Podsumowanie kursu i sesja pytań i odpowiedzi (Q&A).

Czas trwania: 4 godz. Dydaktyczne

Cena: 

Najniższa cena w ciągu 30 dni: 249 zł 

Promocja trwa do: 8 września 2026 r. 

Cena regularna: 289 zł 

Kurs certyfikowany: TAK
Certyfikat w formie elektronicznej/ możliwy certyfikat w formie papierowej (za darmo)

Osoba prowadząca:  r.pr. Adrian Szydlik (sprawdź bio na naszej stronie)

Jak to działa?

1. Zgłaszasz swój udział; 
2. Otrzymujesz dane do zapłaty i ją uiszczasz; 
3. W dniu szkolenia do godz. 17 dostajesz na wskazany adres e-mail link webinaru – a w przypadku szybkiej płatności otrzymujesz go od razu; 
4. Tego samego dnia o godz. 18:00 spotykamy się na warsztatach i do godz. 21:00 prowadzimy intensywne prace i dyskusje nad przedmiotowym tematem.

Czy kurs będzie nagrywany?
Tak/ nagranie dostępne przez min. 60 dni

Masz pytania? Napisz: kontakt@think-make.pl