Kurs: Jak analizować i prowadzić sprawę cywilną w praktyce?

CERTYFIKOWANY KURS: Jak analizować i prowadzić sprawę cywilną w praktyce?

Kiedy odbędzie się kurs?

17 grudnia 2025 r. ( środa) w godz. 18-21

Forma kursu:

Szkolenie online poprzez MS Teams.

Dlaczego warto?

Prowadzenie sprawy cywilnej wymaga nie tylko znajomości przepisów, ale przede wszystkim umiejętności analitycznych, strategicznych i organizacyjnych. To wiedza, której młodzi prawnicy często nie zdobywają na studiach – a której oczekują klienci i pracodawcy.
Kurs przedstawia kompletny, praktyczny model pracy nad sprawą cywilną, od przyjęcia klienta i analizy materiału, przez konstruowanie strategii, aż po rozprawę, ugodę i ewentualną apelację.

Adresaci szkolenia

Adwokaci, radcowie prawni, aplikanci, osoby rozpoczynające pracę procesową oraz prawnicy, którzy chcą ugruntować lub uporządkować swój warsztat prowadzenia spraw cywilnych.

O czym będziemy mówić?

I. Diagnoza sprawy – jak zacząć, by nie zgubić kierunku

1. Pierwszy kontakt z klientem: jakie informacje są absolutnie kluczowe, a jakie można pozyskać później; jak nie dać się wciągnąć w narrację, która zniekształca obraz zdarzeń.
2. Ocena celów klienta: rozróżnienie między celem deklarowanym, realnym i możliwym do osiągnięcia; prowadzenie klienta przez decyzje strategiczne.
3. Wstępna mapa ryzyk: szybkie wychwytywanie „czerwonych flag” prawnych i dowodowych.

II. Analiza stanu faktycznego – od chaosu do uporządkowanej historii

1. Oś czasu jako narzędzie pracy: jak porządkować fakty, wyłapywać sprzeczności i budować „szkielet” sprawy.
2. Fakty istotne vs. fakty pomocnicze: jak odróżnić elementy kluczowe dla odpowiedzialności od tła o charakterze drugorzędnym.
3. Interpretacja zdarzeń prawnie relewantnych: jak oceniać zachowania, relacje, okoliczności branżowe i zwyczaje w kontekście norm prawa cywilnego.

III. Kwalifikacja prawna – budowanie teorii sprawy

1. Identyfikacja właściwych podstaw prawnych: umowy, czyny niedozwolone, bezpodstawne wzbogacenie, roszczenia mieszane.
2. Teoria sprawy – jak ustalić spójny model: fakty → kwalifikacja prawna → roszczenia → dowody.
3. Roszczenia główne, konkurencyjne i ewentualne: jak projektować je strategicznie, by nie ograniczać pola manewru.
4. Test ryzyk prawnych: ocena luk dowodowych, wątpliwości interpretacyjnych i potencjalnych argumentów strony przeciwnej.

IV. Analiza dowodowa – przewidywanie, uzupełnianie, eliminowanie słabości

1. Hierarchia dowodów i ich moc przekonywania: dokumenty, korespondencja, zeznania, opinie, dowody techniczne, nagrania.
2. Luki dowodowe: jak rozpoznać, czy są możliwe do uzupełnienia, a kiedy trzeba je kompensować strategią narracyjną.
3. Dowody kontekstowe: praktyka branżowa, zwyczaje, okoliczności uboczne – kiedy są zbawienne, a kiedy obojętne.
4. Budowa tabeli dowodowej: jak stworzyć narzędzie, które pozwala szybko wykryć słabości i zoptymalizować pozew lub odpowiedź na pozew.

V. Wybór ścieżki procesowej – czy pozew to na pewno najlepsza droga?

1. Alternatywy dla procesu: wezwanie do zapłaty, negocjacje, mediacja, zabezpieczenie roszczeń, procedury ADR.
2. Ocena ekonomiki i sensowności sporu: koszty, czas, potencjalna egzekucja, możliwy kompromis.
3. Kiedy nie warto iść do sądu: sygnały ostrzegawcze i sposoby przekazania klientowi negatywnej rekomendacji.

VI. Budowa strategii procesowej – planowanie działań na wielu poziomach

1. Model „strategia – taktyka – operacja”: jak przełożyć ogólne cele na konkretne działania w sprawie cywilnej.
2. Przewidywanie zachowań strony przeciwnej: analiza potencjalnych kontrargumentów i słabych punktów.
3. Plan dowodowy: kolejność, priorytety, dowody zasadnicze i pomocnicze, wykorzystanie wniosków warunkowych.

VII. Redakcja pism procesowych – jak pisać, żeby sędzia nie musiał „dopowiadać” za pełnomocnika

1. Pozew, odpowiedź, replika, pismo przygotowawcze: różnice funkcji i typowe błędy.
2. Narracja procesowa: jak tworzyć tekst, który prowadzi sędziego za rękę przez fakty i argumenty.
3. Przyporządkowywanie twierdzeń do dowodów: eliminowanie chaosu, podnoszenie wiarygodności.
4. Język profesjonalny i klarowny: jak pisać konkretnie, bez ozdobników, ale przekonująco.

VIII. Prowadzenie sprawy przed sądem – najważniejsze kompetencje praktyczne

1. Na sali sądowej: zarządzanie stresem, komunikacja werbalna i niewerbalna, reagowanie na pytania sądu.
2. Przesłuchanie świadków i stron: techniki zadawania pytań, reagowanie na niekorzystne wypowiedzi, obalanie wiarygodności.
3. Zarządzanie czasem i dokumentacją: jak prowadzić toku sprawy, by nie gubić terminów i mieć kontrolę nad wszystkimi wątkami.
4. Praca z biegłymi: formułowanie tez dowodowych, odbieranie opinii, zgłaszanie zastrzeżeń i wniosków uzupełniających.

IX. Reakcja na działania strony przeciwnej – obrona, kontratak, adaptacja

1. Odpowiedzi i pisma przeciwnika: jak szybko analizować, wychwytywać słabości i przygotowywać skuteczne repliki.
2. Nowe dowody i twierdzenia po drugiej stronie: kiedy można je skutecznie kwestionować, a kiedy trzeba zmienić taktykę.
3. Taktyka „wytrącania argumentów”: sposób na uprzedzanie działań przeciwnika, zanim zdąży je podnieść.

X. Finalizacja sprawy – wyrok, środki zaskarżenia, działania po procesie

1. Analiza wyroku: jak oceniać, które elementy nadają się do apelacji, a które nie mają szans.
2. Apelacja i inne środki zaskarżenia: kryteria podejmowania decyzji o dalszej walce.
3. Egzekucja i rozliczenia po wygranym procesie: jak bezpiecznie przeprowadzić klienta przez etap wykonawczy.
4. Co robić po przegranej: minimalizowanie strat, rekomendacje naprawcze, działania wizerunkowe.

XI. Zarządzanie relacją z klientem przez cały cykl sprawy

1. Przekazywanie informacji i realnych szans procesowych: transparentność kontra budowanie zaufania.
2. Radzenie sobie z klientem emocjonalnym lub roszczeniowym: narzędzia komunikacyjne.
3. Ustalanie zasad współpracy i kontroli dokumentów: minimalizowanie chaosu i presji czasowej.

XII. Podsumowanie i sesja Q&A

1. Najważniejsze zasady prowadzenia sprawy cywilnej w praktyce.
2. Zestaw checklist dla uczestników 
3. Sesja pytań i odpowiedzi 

Czas trwania: 4 godz. Dydaktyczne

Cena: 

Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 169  zł

Kurs certyfikowany: TAK
Certyfikat w formie elektronicznej/ możliwy certyfikat w formie papierowej (za darmo)

Osoba prowadząca:  radca prawny Adrian Szydlik (sprawdź bio na naszej stronie)

Jak to działa?
1. Zgłaszasz swój udział;

2. Otrzymujesz dane do zapłaty i ją uiszczasz;

3. W dniu szkolenia do godz. 17 dostajesz na wskazany adres e-mail link webinaru – a w przypadku szybkiej płatności otrzymujesz go od razu;

4. Tego samego dnia o godz. 18:00 spotykamy się na warsztatach i do godz. 21:00 prowadzimy intensywne prace i dyskusje nad przedmiotowym tematem.

Czy kurs będzie nagrywany?
Tak/ nagranie dostępne przez min. 60 dni

Masz pytania? Napisz: kontakt@think-make.pl